Guida AgriContAbile

Il BILANCIO AZIENDA zootecnica

NB Inserire i dati solo nelle caselle color viola chiaro (lavanda).

1) IL CONTO ECONOMICO

Unità Lavorative familiari

DATI AZIENDALI

ParametroValore(unità per voce)
Superficie aziendale (ha)
UBA allevate97,4
Produzione media latte per vacca (q)63,863
Capi alpeggiati
UBA/ha1,571
Unità lavorative familiari

COMPOSIZIONE DI STALLA

DescrizioneN° capiValore IVA inclusa a capo(€)Valore gruppo(€)
VACCHE IN LATTAZIONE204.600,00
VACCHE IN ASCIUTTA25.000,00
VACCHE A FINE CARIERA16.000,00
MANZE12.000,00
MANZETTE8.000,00
VITELLE5.600,00
nuovi acquisti 3.000,00
TOTALE107—274.200,00

PRODUZIONE LORDA VENDIBILE — PRODOTTI VENDUTI

ProdottoQuantità
(q / capi / kg / mc)
Prezzo IVA esclusa(€)Prezzo IVA inclusa(€)Importo IVA esclusa(€)Importo IVA inclusa(€)IVA(€)
latte ql 4%0,000,000,000,00
latte ql 10%59,09301.895,45332.085,0030.189,55
vitelli/e n°363,6420.363,6422.400,002.036,36
vacche n°8772,736.181,826.800,00618,18
manze n°0,000,000,000,00
letame mc/q0,000,000,000,00
Pr. lat. caseari kg (formaggio, burro e ricotta 4%)0,000,000,000,00
Pr. lat. caseari kg (yogurt 10%)0,000,000,000,00
Miele, cera d'api 0,000,000,000,00
Energia elettrica da fotovoltaico0,000,000,000,00
vendita macchinario usato———1.220,00220,00
premio sfalcio—————
compensativa—————
premio manze + premio alpeggio—————
razze in via di estinzione—————
Titoli PAC—————
TOT incentivi ———30.455,0029.455,00—
indennizzi assicurativi———0,00—
Contoterzismo ad azienda agricola (10%)———0,000,00
Contoterzismo ad altri (22%)———0,000,00
Contoterzismo (0%)———0,000,00
TOTALE PLV———358.895,91391.960,0033.064,09

Fondi rustici: dati aggiornati.

FABBRICATI

FABBRICATIn° anni ammort. =
DescrizioneSuperficie(m²)Finanziamento pubblico(€)Interessi figurativi(€)(imponibile) costo IVA esclusa(€)costo IVA inclusa(€)IVA(€)Età(anni)Autofinanziamento? (SI/NO)quota ammortamento(€)Valore attuale(€)IVA detraibile quota annuale(€)IVA detraibile(€)Interessi passivi(€)Rata mutuo(€)Capitale residuo(€)Uscita liquidità(€)
IVA 10%723,0635.636,366.363,64863,9155.922,87636,360,00723,062.823,0633.701,500,00
IVA 10%6.507,54320.727,2757.272,737.775,21364.462,810,000,006.507,5425.407,54116.359,080,00
IVA 10%361,5317.818,183.181,82431,9620.247,930,000,00361,531.411,536.464,390,00
IVA 10%2.065,88101.818,1818.181,822.468,32115.702,480,000,002.065,888.065,8836.939,390,00
IVA 22%-0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
IVA 22%-0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
IVA 22%-0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
Totale476.000,00935.000,0085.000,0012,5—11.539,39556.336,09636,360,009.658,0137.708,01193.464,370,00

MACCHINE ED ATTREZZI

MACCHINE ED ATTREZZIn° anni ammort. =
PARCO MACCHINEimporto acquisto (imponibile) IVA esclusa(€)importo acquisto IVA inclusa(€)IVA(€)Età(anni)Autofinanziamento? (SI/NO)quota ammortamento(€)Valore attuale(€)IVA detraibile quota annuale(€)IVA detraibile(€)Interessi passivi(€)Rata mutuo(€)Capitale residuo(€)Uscita liquidità(€)
73.770,4916.229,513.934,4369.836,073.245,9016.229,511.651,9119.651,9173.048,090,00
103.114,7522.685,255.499,4542.620,770,000,00-0,000,000,000,00
5.081,971.118,03271,043.726,78223,610,00113,801.353,800,000,00
6.147,541.352,460,001.500,000,000,00-0,000,000,000,00
5.327,871.172,13284,154.759,56234,430,00119,301.419,304.014,660,00
4.836,071.063,93257,921.740,980,000,00-0,000,000,000,00
17.213,113.786,89918,033.442,620,000,00-0,000,000,000,00
12.295,082.704,920,003.000,000,000,00-0,000,000,000,00
5.000,001.100,00266,671.000,000,000,00-0,000,000,000,00
13.114,752.885,25699,458.218,580,000,00-0,000,000,000,00
532,79117,2128,42504,3723,44117,210,000,000,00650,00
8.196,721.803,28437,162.950,820,000,00-0,000,000,000,00
14.180,333.119,67756,2811.911,48623,930,00317,533.777,537.228,200,00
1.639,34360,660,00400,000,000,00-0,000,000,000,00
2.598,36571,64138,58658,250,000,000,000,000,000,00
0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00
Totale273.049,18333.120,0060.070,8210,067—13.491,58156.270,274.351,3116.346,722.202,5526.202,5584.290,95650,00

SPESE VARIE PRATI

VoceImporto IVA esclusa(€)Importo IVA inclusa(€)IVA detraibile(€)
fertilizzanti0,000,00
sementi509,6220,38
carburanti9.318,29931,83
altro (es. classyfarm)0,000,00

SPESE VARIE STALLA

VoceImporto IVA esclusa(€)Importo IVA inclusa(€)IVA detraibile(€)
foraggio e concentrato18.154,551.815,45
sp. mediche-veterinarie7.278,691.601,31
inseminazioni1.204,92265,08
detergenti - sanizzanti1.744,26383,74
segature6.885,251.514,75
paglia2.000,00200,00
mangimi77.019,893.080,80
altro (4%)0,000,00

SPESE VARIE GENERALI

VoceImporto IVA esclusa(€)Importo IVA inclusa(€)IVA detraibile(€)
spese tecniche0,000,00
consulenza0,000,00
servizI sindacato2.254,10495,90
acqua2.282,71228,27
energia elettrica9.317,10931,71
metano0,000,00
spese x alpeggio4.139,34910,66
RCA trattori700,000,00
assicuraz. immobili2.500,000,00
Premio CODIPRA0,000,00
manutenzione macchinari4.594,261.010,74
manutenzione fabbricati6.844,261.505,74
iscrizione CCIATA53,000,00
altro (4%)0,000,00
altro (10%)0,000,00
altro (22%)0,000,00
VoceImporto IVA esclusa(€)Importo IVA inclusa(€)IVA detraibile(€)
TOTALE SPESE VARIE156.800,24171.696,6014.896,36

FINANZIAMENTO

FINANZIAMENTOCapitale(€)INTERESSI(€)autofinanziamento?
(SI/NO)
capitale di anticipazione — 1 mese172.785,570,00
fabbricati, macchinari, attrezzature e bestiame14.860,56
Totale14.860,56

CONDIZIONI DI FINANZIAMENTODurata
mutuo (anni)
Tasso interesse
medio(%)
MACCHINARI e cap. anticipazione
FABBRICATI

IMPOSTE

IMPOSTE(€)importo(€)
Ruoli CMF
INPS-INAIL Imprenditore
contributi INPS dipendenti
Liquidazione IVA352,73
TOTALE12.385,34

REGIME IVA

Regime IVA NORMALE?
(SI/NO)
Tipo di IVARegimeimporto(€)
IVA a DEBITO33.064,09
IVA a CREDITORegime Normale31.515,81
IVA a CREDITORegime Speciale32.711,36
Liquidazione IVARegime Normale1.548,28
Regime Speciale352,73

IVA a debito trattenuta con Regime speciale1.195,55
SALARI (€)
manodopera extraziendale
RIPARTIZIONE LAVORO AZIENDALEfabbisogno lavorativo aziendaore/anno
manodopera operai esternaore/anno
manodopera familiare8.200ore/anno
tariffa oraria familiari€/ora
valore manodopera familiare110.700,00

IMPRENDITORE AGRICOLO CONCRETO

Coltivatore diretto, capitalista e proprietario

PLV(€)SPESE VARIE(€)QUOTE am.(€)SALARI(€)INTERESSI(€)IMPOSTE(€)C. AFFITTO(€)TOTALE COSTI(€)
391.960,00171.696,6025.459,553.600,0014.860,5612.385,34228.002,05
€/q latte33,614,980,702,912,420,00
quota %75,30%11,17%1,58%6,52%5,43%0,00%100,00%
Ripartizione dei costi di produzione
75,30%11,17%1,58%6,52%5,43%
■ SPESE VARIE
■ QUOTE am.
■ SALARI
■ INTERESSI
■ IMPOSTE
■ C. AFFITTO
Reddito Netto = 163.957,95 €

Remunera: idea imprenditoriale, organizzazione dei fattori produttivi, assunzione del rischio d'impresa, manodopera familiare, fondi in proprietà e risorse finanziarie.

Redditività per UBA e per vacca

PLV/UBA (€)4.024,23
Costi/UBA (€)2.340,88
Reddito/UBA (€)1.683,35
PLV/vacca (€)4.899,50
Costi/vacca (€)2.850,03
Reddito/vacca (€)2.049,47

Redditività per unità di prodotto

PLV/q (€)76,72
Costo/q44,63
Reddito/q (€)32,09

Redditività del lavoro

Reddito/UL familiare (€)52.889,66
Reddito/unità oraria — lavoro, capitali, immobili (€)19,99
Reddito/unità oraria — solo lavoro (€)15,83

Redditività del capitale investito

ROI10,76%
ROE13,52%
ROE depurato4,39%
Dati per la valorizzazione delle risorseValori calcolati automaticamente dal prospetto.
Il reddito netto ottenuto valorizza le risorse apportate dall'imprenditore il 4,65% IN PIU' del valore di mercato
Capitali del bilancio (valori iniziali)

IMPRENDITORE AGRICOLO PURO

Costi di produzione calcolati (IMPLICITI) — Tutte le risorse sono extraziendali

PLV(€)SPESE VARIE(€)QUOTE am.(€)SALARI(€)INTERESSI(€)IMPOSTE(€)C. AFFITTO(€)TOTALE(€)
391.960,00171.696,6025.459,55114.300,0012.738,6924.229,7836.254,19384.678,82
€/q latte33,614,9822,372,494,747,10
quota %44,63%6,62%29,71%3,31%6,30%9,42%100,00%
Tornaconto (utile netto) = 7.281,18
Remunera: idea imprenditoriale, organizzazione dei fattori produttivi e assunzione del rischio d'impresa.
PLV/UBA (€)4.024,23
Costi/UBA (€)3.949,47
Reddito/UBA (€)74,76
PLV/q   = (€)76,72
Costo/q   =75,29
Reddito/q   = (€)1,43
ROI  =  0,41%

2)   Lo STATO PATRIMONIALE (inventario)

valore(€)
Capitale fondiariofondi in proprietà (valore di mercato)
fabbricati
bestiame
Capitale agrario o di eserciziomacchinari e attrezzature
foraggi, fertilizzanti, ecc.
Liquidità a fine anno, considerate anche le uscite personali e i mutui degli investimenti pregressi
crediti
TOTALE PARTE ATTIVA1.770.662,31
Debito residuo mutui terreni
TOTALE debito residuo557.755,32
PATRIMONIO Netto1.212.906,99

3)   RENDICONTO FINANZIARIO

Dettaglio di verifica delle uscite operative
Spese varie (IVA inclusa)Principali voci: sementi, carburanti, mangimi, foraggio e concentrato, spese veterinarie, energia elettrica, servizi aziendali, ecc.50.724,00€
Salari22.322,00€
Interessi5.163,89€
Imposte13.786,53€
Affitto8.000,00€
Spese per beni strumentali18.385,00€

Le sei voci sono le componenti effettivamente usate dalla formula delle uscite operative, non valori preimpostati.

Debito complessivo attività ordinaria (tot. residuo mutui)277.755,32
Rate mutui annuali attività ordinaria63.910,56
SALDO LIQUIDITÀ gestione operativa (pre rate mutuo)
in ENTRATA(€)in USCITA(€)SALDO(€)
391.960,00207.388,05184.571,95
SALDO LIQUIDITÀ gestione ordinaria (post rate mutuo)
in ENTRATA(€)in USCITA(€)SALDO(€)
391.960,00259.438,05132.521,95
FINE ATTIVITÀ ORDINARIA
INVESTIMENTI FONDIARI
4)   ACQUISTO FONDI RUSTICI
Debito complessivo557.755,32
Rate mutui annuali complessive88.910,56
SALDO LIQUIDITÀ gestione ordinaria + acquisto fondi
in ENTRATA(€)in USCITA(€)SALDO(€)
391.960,00284.438,05107.521,95
SPESE PERSONALI
5)   SALDO LIQUIDITÀ gestione ordinaria + acquisto fondi + spese familiari
in ENTRATA(€)in USCITA(€)SALDO(€)
391.960,00326.438,0565.521,95

Sufficiente liquidità

REPORT
REPORT indici di BILANCIO
Indici di bilancio economico - finanziariVALORI
1.212.906,99 €
163.957,95 €
76,72 €
44,63 €
32,09 €
4.899,50 €
2.850,03 €
2.049,47 €
10,76%
13,52%
4,39%
15,83 €
0,046
88.910,56 €
557.755,32 €
132.521,95 €
65.521,95 €
Valori soglia
1,737Copertura del debito
minimo: 1,3
45,99%Solidità patrimoniale
massimo: 30%
⚠ ATTENZIONE!

Valutazione complessiva

Le valutazioni riportate sono puramente indicative e si basano sui dati inseriti. Non sostituiscono un’analisi professionale della situazione aziendale.

L’azienda genera un risultato economico positivo, che offre una base favorevole per la continuità dell’attività. La redditività del capitale appare interessante, pur richiedendo continuità dei risultati e attenzione ai rischi produttivi e commerciali. La gestione lascia un margine positivo anche dopo la remunerazione figurativa del lavoro familiare, rafforzando la qualità del risultato economico.

La lettura dei costi disaggregati segnala un peso tendenzialmente elevato per interessi. Per spese varie, quote di ammortamento e imposte emerge invece un’incidenza contenuta. Per salari della manodopera esterna emerge un’incidenza nel complesso equilibrata. Il peso degli interessi suggerisce di riesaminare costo e struttura dei finanziamenti. Ammortamenti contenuti possono dipendere da beni già ammortizzati e non escludono future esigenze di rinnovo. Per canoni d’affitto non risultano importi: verificare che ciò corrisponda alla situazione effettiva. Questa lettura va collegata alla struttura produttiva: costi contenuti non rappresentano automaticamente maggiore efficienza e costi elevati possono sostenere una produzione o una qualità superiori.

Il patrimonio netto positivo costituisce una base di sostegno, ma la consistenza dei beni aziendali deve accompagnarsi a un’effettiva disponibilità di cassa. La liquidità residua è positiva e offre un margine dopo gli impegni considerati; la sua adeguatezza dipende tuttavia dalla regolarità degli incassi e dalle necessità operative. La copertura delle rate presenta un margine favorevole, da preservare anche in condizioni meno favorevoli. Il peso dei debiti sul capitale proprio suggerisce prudenza nel ricorso a ulteriore credito.

Per i fabbricati non emerge una particolare anzianità rispetto alla durata di ammortamento impostata; occorre comunque prevedere la manutenzione e verificare l’adeguatezza all’uso aziendale. Alcune macchine o attrezzature hanno raggiunto il periodo di ammortamento: conviene verificare i singoli beni e dare priorità a quelli meno affidabili o più onerosi da mantenere. Un bene interamente ammortizzato può essere ancora efficiente: l’ammortamento contabile non coincide con la sua vita utile effettiva. La liquidità positiva può contribuire ai rinnovi, ma non dimostra da sola che basti per l’intero programma: va confrontata con preventivi, riserva per gli imprevisti e scadenze già assunte. È preferibile un piano pluriennale di investimenti progressivi, evitando di concentrare reimpianti, sostituzioni e ristrutturazioni nello stesso periodo. In questo modo si distribuiscono gli esborsi e le nuove rate e si preserva la continuità produttiva. Gli interventi urgenti per sicurezza o funzionalità mantengono la priorità.

Per ulteriori investimenti è opportuno procedere con cautela e dare precedenza agli interventi che correggono le fragilità della gestione, riducono i costi o migliorano la regolarità dei flussi di cassa. Ampliare l’attività attraverso nuovo debito, senza rafforzare prima questi aspetti, potrebbe accentuare gli squilibri. Il finanziamento simulato lascia margini limitati o appesantisce la struttura finanziaria; richiede quindi un riesame delle condizioni prima di procedere. La scelta dovrebbe tenere insieme redditività, remunerazione del lavoro familiare, rinnovo dei beni e capacità di rispettare le scadenze. È utile valutare anche un’entrata in funzione graduale dell’investimento e verificare cosa accadrebbe con ricavi più bassi, costi più alti o incassi ritardati, preservando una riserva per gli imprevisti.

Come si forma la liquidità disponibile

Segui il percorso delle entrate e dei pagamenti. Questo riepilogo descrive la liquidità e non coincide con il reddito netto.

Da dove arrivano e dove vanno i soldiImporto
(€)
Entrate della gestione operativa391.960,00 €
-207.388,05 €
Rimborso del capitale dei mutui aziendali (interessi già conteggiati nelle spese)-52.050,00 €
Rate complete dei mutui per terreni (capitale e interessi)-25.000,00 €
Spese personali e familiari a carico dell’azienda-42.000,00 €
Liquidità residua65.521,95 €

Dopo gli impegni considerati rimane una liquidità positiva. Prima di destinarla a nuovi investimenti, valuta le scadenze dei prossimi mesi e conserva un margine per gli imprevisti.

NUOVO FINANZIAMENTO
Importo PRESTITO(€)Tasso d'interesse(%)Durata(anni)
RATA annua mutuo =26.982,33
Nuovo SALDO liquidità38.539,62
BANCABILITÀ — NUOVO FINANZIAMENTO
Indici di solvibilità finanziaria del debitoDSCR (solvibilità rate del mutuo)1,333Copertura del debito
minimo: 1,3
Rapporto di indebitamento70,72%Solidità patrimoniale
massimo: 30%
⚠ ATTENZIONE!
PLV aggiornata: tutte le 16 voci. Produzione/ha calcolata sulla superficie totale degli impianti.
Calcolo IVA pronto: 45 righe collegate. Modifica un costo IVA inclusa.
Ammortamenti pronti: 35 righe collegate. Modifica costo oppure età.

Fabbisogno di lavoro — Ore lavoro

Redditi e tempi di lavoro per coltura

Per favorire la quantificazione del fabbisogno lavorativo aziendale, può essere utile fare riferimento alla seguente tabella.

NR.DESCRIZIONETEMPI
ore/anno ha o capo
REDDITO LAVORO
€/ha o €/capo
NOTE
1Vigneto meccanizzato6008.800 €
2Vigneto non meccanizzato8005.000 €
3Meleto meccanizzato74012.900 €
4Meleto non meccanizzato9009.300 €
5Pesco/nettarina6504.000 €
6Pero5003.400 €
7Uva da tavola5004.200 €
8Ciliegio1.27017.500 €
9Susina6505.700 €
10Actinidia7007.000 €
11Albicocco6505.500 €
12Altre colture frutticole arbustive/arboree (compreso bamboo e canapa)350590 €
13Olivo meccanizzabile3804.000 €
14Olivo non meccanizzabile6502.000 €
15Fragola in pieno campo5.90019.700 €
16Fragola fuori suolo7.17021.750 €
17Fragolina di bosco11.85011.900 €
18Lampone3.92524.450 €
19Lampone fuori suolo4.6258.700 €
20Mora5.32019.900 €
21Mirtillo3.15013.000 €
22Mirtillo fuori suolo3.70013.600 €
23Ribes2.65022.000 €
24Noce1607.000 €
25Castagno3302.000 €
26Nocciolo3004.000 €
27Supplemento ore per coltura con copertura antigrandine60non applicabile
28Supplemento ore per coltura con copertura antipioggia e antinsetto180non applicabile
29Colture orticole specializzate in pieno campo alto indice di meccanizzazione (esclusa patata) es. cavolo cappuccio da mercato2506.500 €
30Colture orticole specializzate in pieno campo basso indice di meccanizzazione (esclusa patata) es. cavolo cappuccio biologico4508.700 €
31Colture orticole specializzate in pieno campo basso indice di meccanizzazione (esclusa patata) es. carota biologica1.2007.300 €
32Orticoltura in serra/tunnel permanente2.500n.d.
33Asparago1.20010.000 €
34Colture floricole in serra/tunnel permanente non riscaldato, durata ciclo 4 mesi, es. ciclamino35015.000 €1000 mq
35Colture floricole in serra/tunnel permanente non riscaldato, durata ciclo 2 mesi, es. geranio2507.500 €1000 mq
36Colture floricole in serra/tunnel permanente riscaldato, durata ciclo 6 mesi, es. stella di Natale25015.000 €1000 mq
37Patata integrata alto indice di meccanizzazione1305.300 €
38Patata biologica basso indice di meccanizzazione3005.800 €
39Mais da granella uso zootecnico70524 €
40Mais da granella uso umano702.366 €
41Mais da insilato75901 €
42Silo-erba20597 €
43Prati avvicendati20450 €
44Cereali da granella e colture similari70513 €
45Prato con alto indice di meccanizzazione (per ogni sfalcio)20413 €
46Prato con basso indice di meccanizzazione (per ogni sfalcio)40345 €
47Pascolo8196 €
48Piante officinali compreso operazioni di prima trasformazione (fino ad essiccazione e taglio)5.00014.950 €
49Zafferano2.800n.d.
50Luppolo60021.000 €
51Alberi natalizi5011.000 €
52Funghi20.000300.000 €
53Vivai di piante ornamentali in campo1.600n.d.
54Vivai monocolturali viticoli2.300n.d.
55Vivai monocolturali frutticoli2.500n.d.
56Vivaio piccoli frutti lampone arbustive1.6004.200 €
57Vivaio fragole7502.450 €
58Silvicoltura2086 €
59Allevamenti bovini con stabulazione fissa fino a 10 capi > 24 mesi - valore per capo (nel valore indicato è compresa la rimonta)1501.432 €
60Allevamenti bovini con stabulazione fissa da 11 a 30 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto al precedente scaglione951.112 €
61Allevamenti bovini con stabulazione fissa da 31 a 50 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto al precedente scaglione601.202 €
62Allevamenti bovini con stabulazione fissa da 51 a 75 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto al precedente scaglione401.303 €
63Allevamenti bovini con stabulazione libera fino a 30 capi > 24 mesi - valore per capo (nel valore indicato è compresa la rimonta)751.361 €
64Allevamenti bovini con stabulazione libera da 31 a 50 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto al precedente scaglione501.327 €
65Allevamenti bovini con stabulazione libera da 51 a 75 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto al precedente scaglione351.366 €
66Allevamenti bovini con stabulazione libera oltre 75 capi > 24 mesi (nel valore indicato è compresa la rimonta) per ogni capo in più rispetto allo scaglione precedente251.380 €
67Allevamenti linea vacca - vitello (vacche nutrici) per capo > 24 mesi (valore per vacca nutrice)40200 €
68Allevamento di manze da rimonta per capo > 24 mesi25200 €
69Allevamenti bovini da ingrasso fino a 50 capi per capo25200 €
70Allevamenti bovini da ingrasso con più di 50 capi per capo20200 €
71Allevamenti ittici ad indirizzo carne con specchio d'acqua da 10 a 3.000 mq (per 1000 mq di specchio d'acqua)40030.000 €1000 mq
72Allevamenti ittici ad indirizzo carne con specchio d'acqua superiore a 3.000 mq (per 1000 mq di specchio d'acqua)22030.000 €1000 mq
73Allevamenti ittici ad indirizzo riproduzione7708.600 €1000 mq
74Allevamenti avicoli da carne intensivo ad alta automazione (valore per 1000 capi)402.500 €
75Allevamenti avicoli da uova intensivo ad alta automazione (valore per 1000 capi)1603.000 €
76Allevamenti avicoli da carne estensivo a bassa automazione (valore per 50 capi)10543 €
77Allevamenti avicoli da uova estensivo (bassa automazione) ogni 150 capi50543 €
78Avicoltura di bassa corte fino a 500 capi (valore per 100 capi)1201.085 €
79Allevamenti suini da ingrasso intensivo per capo280 €
80Allevamenti suini da riproduzione intensivo per scrofa40280 €
81Allevamenti bassa corte: suini (da 4 a 10 capi) per capo20350 €
82Apicoltura stanziale (per arnia)15151 €
83Apicoltura nomade (per arnia)20191 €
84Allevamenti cunicoli (valore per fattrice)0,411 €
85Allevamenti ovicaprini transumanti (valore per capo di età >1 anno)530 €
86Allevamenti ovicaprini da carne (valore per capo di età >1 anno)1030 €
87Allevamenti ovicaprini da latte (valore per capo di età >1 anno)40209 €
88Allevamenti equidi per capo50206 €
89Allevamento asina da latte per capo701.432 €
90Allevamento cinotecnici (da 5 fattrici e 30 cuccioli all'anno) per fattrice1553.000 €
91Lumache per 1000 mq1602.880 €
92Struzzi per capo30250 €
93Lama per capo50n.d.
94Alpaca per capo50n.d.

ROI e ROE — Redditività del capitale

Coefficienti che esprimono la capacità dell’azienda di generare reddito!

A) R.O.I. = return on investment (tasso di ritorno dell’investimento o redditività del capitale investito)

È un indice di redditività degli investimenti totali INDIPENDENTEMENTE dal soggetto finanziatore; misura quanto hanno reso 100 € investiti in azienda!

(Esprime una valutazione sulla REDDITIVITÀ INTRINSECA dell’azienda in sé.)

R.O.E. — Return on Equity (redditività del proprio capitale investito).

È un indice di redditività degli investimenti personali dell’imprenditore: misura quanto hanno reso 100 € propri investiti nell’azienda.

Tornaconto

Il TORNACONTO (utile netto) è il compenso che spetta all'imprenditore “puro”.

È ciò che rimane della Produzione Lorda Vendibile (PLV) dopo aver pagato tutti i fattori produttivi, sia quelli acquistati all'esterno (costi reali), sia quelli messi a disposizione dall'imprenditore stesso (costi calcolati). In altre parole è il compenso che spetterebbe all'imprenditore se si limitasse alla sola organizzazione dei fattori produttivi e all'assunzione del rischio d'impresa, procurandosi tutto ciò che serve all’esterno (immobili, risorse finanziarie e lavoro).

Redditività del lavoro

La redditività del LAVORO (manuale e intellettuale)

Reddito/UL familiare: quantifica a quanto ammonta il reddito netto spettante ad ogni familiare impiegato in azienda quale compenso per il suo contributo;

Reddito/unità oraria: quantifica a quanto ammonta il reddito netto spettante per ogni singola ora lavorativa familiare, compreso il rendimento delle risorse finanziarie e immobiliari apportate;

Reddito/unità oraria: quantifica a quanto ammonta il reddito netto spettante per ogni singola ora lavorativa familiare, escluso il rendimento delle risorse finanziarie e immobiliari apportate, in altre parole se io non fossi il proprietario di nulla, ma fossi solo un “operaio di me stesso”, quanto mi starei pagando all'ora.

Solvibilità finanziaria

Gli INDICI di SOLVIBILITÀ

I seguenti indicatori ci dicono se l'azienda è patrimonialmente solida o meno.

Indice di indipendenza finanziaria (Debito/PN)

Mette a confronto le risorse finanziarie chieste in prestito (Debito) con il valore dell’azienda, in altre parole indica quanto l'azienda dipende dalle banche e terzi rispetto ai propri mezzi.

Tanto più il valore è basso, più è solida in quanto non dipende dalle banche ed è in grado di accedere ad ulteriori finanziamenti a debito.

Indice di solvibilità finanziaria del debito: rapporto tra debito e liquidità della gestione operativa disponibile.

Solvibilità delle rate del mutuo (DSCR, Debt Service Coverage Ratio): flusso di cassa operativo diviso quota capitale e interessi. Un valore superiore a 1 indica che il flusso di cassa copre le rate; un valore superiore a 1,3 è generalmente considerato un margine prudenziale.

Per l’indice debito/liquidità, il riferimento indicativo riportato nella spiegazione originale è 7–8 anni.

Interessi sul capitale di anticipazione

Gli oneri finanziari sono gli interessi dovuti all’anticipazione delle spese correnti, sostenute per finanziare l’attività d’impresa.

Nelle spese correnti rientrano, ad esempio, concimi, fitofarmaci, mangimi, foraggi, carburante, elettricità, tributi, salari e stipendi, canone d’affitto.

Se l’imprenditore si autofinanzia deve indicare «SÌ»; altrimenti «NO».

Qualora la risposta sia sì, l’imprenditore deve avere una liquidità disponibile sufficiente a coprire le spese correnti. Nell’ipotesi che tali spese siano distribuite uniformemente durante l’anno, la liquidità indicativa necessaria ammonta ad almeno 22.000 €.

Liquidità

IL RENDICONTO FINANZIARIO

Il bilancio racchiude due anime distinte ma interconnesse: l'aspetto economico e l’aspetto finanziario.

L'aspetto finanziario si concentra sulla gestione della liquidità e delle risorse monetarie dell'impresa, esprime la capacità dell’azienda di rimborsare i propri impegni finanziari.

È lo strumento per capire come è avvenuta la gestione della liquidità, ovvero le “FONTI” e gli “IMPIEGHI” del denaro, in altre parole, da dove è venuto e dove è andato.

Per ragioni di semplicità, nel programma si è preferito calcolare solo la liquidità finale “SALDO LIQUIDITÀ”, al fine di verificare, anno per anno, se tale importo è adeguato per far fronte ai propri impegni finanziari. Semplificando, è ciò che rimane sul conto corrente aziendale alla fine dell'annata agraria.

Indici di normalità

Normalizzazione del Bilancio

Per determinare la redditività della gestione ordinaria di un'impresa agricola e consentire un confronto omogeneo con altre realtà del settore (benchmarking), è necessario normalizzare il reddito. Tale operazione consiste nel depurare i valori dai proventi straordinari o non ricorrenti (ovvero togliere momentaneamente i valori dal bilancio), come i ricavi derivanti dalla vendita di macchinari usati o da attività di contoterzismo.

Perché è importante farlo?

Regime IVA

La produzione di uva da vino e di latte si caratterizza per il fatto che l’aliquota IVA a debito (di vendita) varia in funzione del Regime IVA adottato dall’azienda agricola e dal soggetto acquirente. Pertanto qualora si dovesse cambiare Regime IVA è necessario inserire l'importo incassato in corrispondenza dell’aliquota corretta.

Regime IVA nel programma

Reddito netto — spiegazione originale dal foglio RN

Di seguito è riportato il materiale esplicativo originale presente nel foglio RN del bilancio.

Il Reddito netto è quanto rimane “nelle tasche” dell’imprenditore quale remunerazione per tutte le risorse direttamente fornite:

  • la gestione dei fattori produttivi (consiste nel coordinare e ottimizzare le risorse necessarie per la produzione di beni o servizi);
  • l'assunzione del rischio d'impresa;
  • la manodopera;
  • risorse finanziarie;
  • la proprietà dei fondi.

Il Reddito netto remunera adeguatamente in base a quanto apportato?

La percentuale indica di quanto l'attività d'impresa stia remunerando le risorse personali apportate dall'imprenditore (immobili, macchinari, risorse finanziarie e lavoro) in confronto al loro reale valore di mercato.

Un tornaconto positivo indica che l'imprenditore ottiene un rendimento (REDDITO NETTO) maggiore rispetto a quello che riceverebbe se decidesse di:

  • affittare i propri immobili e macchinari a terzi;
  • investire le proprie risorse finanziarie in attività a basso rischio (es. Titoli di Stato);
  • prestare il proprio lavoro come dipendente (13,5 €/ora netto).

Esempio: Se il Reddito netto è di 50.000 € e il valore di mercato delle risorse impiegate (costi calcolati) è stimato in 40.000 €, significa che l'azienda ha generato un valore aggiunto del 25% rispetto a un impiego alternativo di tali risorse.

Viceversa, se il tornaconto è negativo indica che l'attività d'impresa sta remunerando (REDDITO NETTO) le risorse personali apportate dall'imprenditore in misura MINORE al loro reale valore di mercato.

Che cosa comprendono le spese aziendali

Queste sono le componenti delle uscite operative presenti nel rendiconto, con i valori attuali del bilancio.

Le spese per beni strumentali sono incluse tra queste uscite. Gli ammortamenti non sono pagamenti. La barra “Capitale mutui aziendali” comprende soltanto il rimborso del capitale: gli interessi di questi mutui sono già compresi nelle spese aziendali e non vengono sottratti una seconda volta. La barra dei mutui terreni comprende invece le rate complete, con capitale e interessi, aggiunte separatamente dal rendiconto.

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